在短短十几年间，格兰仕从珠三角一家不起眼的小代工厂成长为“全球微波炉霸主”，创造了家电行业的一个奇迹。而在自身持续高速扩张的背景下，这家已经成为“中国制造”代表的民营家电企业，每年招聘应届大学生的”胃口“也越来越大，数字也从2000年的100多名增加到2006年的600多名。 
　　在格兰仕的2006年度招聘计划里，将对哪些专业的毕业生敞开大门？究竟什么样的大学生更吻合格兰仕的用人观？为此，记者记者近日前往顺德容桂镇，对广东格兰仕集团有限公司人力资源部部长赖凌云进行专访。

　　明年招聘600多名大学生

　　据了解，格兰仕这几年招聘大学毕业生的数量正不断增加。2005年，格兰仕就招聘了大约500名毕业生，其中仅销售部门就招聘了200多名大学生。从专业来看，主要以从事外贸和销售的国际贸易、市场营销类专业为主。据赖凌云透露，2006年，格兰仕将招聘至少600名应届大学毕业生。

　　赖凌云告诉记者，一般在格兰仕开始职业生涯的大学生们，所领取的第一笔工资并不高。这主要是因为格兰仕的薪酬文化，主要以“低底薪、高提成”的分配机制为核心。在这种“多劳多得”的竞争机制下，大学生们能否得到较高的收入，全凭自己付出努力的程度。例如，那些从事销售类职业的大学生，他们的起薪水平并不高。但是，在格兰仕工作3~5年后，通过自身的努力，这些大学生的收入水平普遍都高出了刚毕业时的好几倍，绝不逊色于其他销售行业。

　　更愿意把机会留给非名校毕业生

　　从2000年开始，格兰仕每年都招聘大量应届毕业生，他们主要是以本科生为主，招聘的研究生数量很少。招聘有一个显著特点，就是几乎不看重应聘大学生是否具有“名校背景”。在格兰仕的现有员工中，具有名牌大学毕业背景的生并不多。

　　赖凌云认为，企业在招聘大学生时，普遍存在“人才高消费”，在选拔标准上看重毕业生是否具有名牌大学背景。但是，这种盲目崇拜“高学历”、“名校背景”的错误人才消费观，已经暴露出了许多弊端。例如，企业内部容纳、消化不了那么多的大学生，结果不仅造成了“MBA当秘书”这种怪现象，毕业生的流失率也非常高。

　　赖凌云表示，作为一家民营企业，格兰仕的最大特点就是“非常实在”。如果单纯地看重学历、毕业院校背景，只会扼杀掉许多真正的人才。因此，格兰仕在招聘大学生时，更愿意把机会留给更多的“二流大学”毕业生们。在格兰仕每年招聘的大学生中，大多数都来自“二本”院校，其中很多都是名不见经传的普通大学。

　　为什么格兰仕更青睐“非名校”毕业生呢？赖凌云解释，这主要是因为许多“非名校”毕业生们，不仅专业素质不错，而且心态更加踏实、更珍惜眼前的工作机会。相反，那些名牌大学毕业生们，却有可能干了一段时间就辞职，稳定性并不高。